Программа инновационного развития АО «Невское ПКБ» на период 2019-2024 годов разработана в соответствии с решением Правительственной комиссии по модернизации экономики и инновационному развитию России (протокол от 22 октября 2018г. №2), методическими материалами по разработке, корректировке, реализации ПИР (одобрены на заседании Межведомственной комиссии по технологическому развитию при Правительственной комиссии (протокол от 19 марта 2019г. №10-Д01), а также в соответствии с обязательными указаниями АО «ОСК» от 26 июля 2018 года №31-02-9423,в том числе:
Основной целью реализации Программы является формирование условий для производства высокотехнологичной продукции, судов и кораблей для обеспечения выполнения государственного оборонного заказа.
Ключевыми направлениями реализации Программы являются:
– выполнение типовых и инновационных проектов;
– совершенствование системы управления инновационным развитием;
– внедрение современных информационных технологий для управления выпускаемой продукцией на всех этапах жизненного цикла.
При разработке ПИР учитывалось, что Общество, как дочернее общество АО «ОСК», при принятии решений обязано руководствоваться обязательными указаниями АО «ОСК». Цели реализации ПИР Общества соподчинены целям, установленным ключевыми документами стратегического развития АО «ОСК», в том числе:
При разработке актуализированной программы инновационного развития были учтены итоги реализации действующей программы инновационного развития АО «Невское ПКБ» на период 2011-2017 годы и перспективу до 2021 года, а также была учтена Стратегия АО «Невское ПКБ» на период до 2030 года.
В АО "Невское ПКБ" действует утверждённая Генеральным директором Стратегия развития, на основе которой разработан Среднесрочный план развития, и также утверждён Генеральным директором.
План интегрирован в Программу инновационного развития, и мероприятия программы обеспечивают выполнение плана и привязаны к пунктам Среднесрочного плана развития.
Мероприятия Программы инновационного развития декомпозированы по подразделениям бюро. Элементы включены в корпоративную автоматизированную систему управления (далее - КАСУ) предприятия и представляют из себя для каждого из подразделений планово-учётные единицы плана подразделения со своими сроками и финансированием.
Поощрение и мотивация руководителей подразделений (в соответствии с действующими в бюро внутренними нормативными документами) осуществляется при условии выполнения плановых заданий, элементом которых являются мероприятия Программы инновационного развития.
Для совершенствования системы управления правами на результаты интеллектуальной деятельности, включая сведения о внедрении/применении процедуры патентного поиска и формирования патентных ландшафтов перед принятием решений об инициации новых НИОКР в отчётном году, в АО "Невское ПКБ" внедрена система управления результатами интеллектуальной деятельности. Создана база патентов, заявок, ноу-хау, лицензий.
В целях развития исследовательской инфраструктуры по перспективным направлениям разработок в АО "Невское ПКБ" создана программно-аппаратная инфраструктура (стенд) для отработки программ для микроконтроллеров, которые бюро применяет в разрабатываемых схемах.
Для разработки и использования в отчётном году прогнозов продуктовых дорожных карт в сфере деятельности компании, в том числе с целью выработки предложений по новым тематикам исследований и разработок, проводились проработки по основным продуктовым направлениям деятельности (авианесущие и десантные корабли, гражданское направление).
Всё инвестирование производится за счёт Собственных средств или средств Заказчика. Инвестирование за счёт ФЦП в 2019 году отсутствовало.
АО "Невское ПКБ" публикует информацию о своих потребностях в интернет на ЭТП и сайте Zakupky.gov.ru и осуществляет конкурсные закупки с использованием механизма ЭТП в форме запроса предложений.
Продукция отбирается АО "Невское ПКБ"
с учетом влияния такой продукции на инновационное развитие компании.
В целях импортозамещения были приобретены ранее и поставлены в план закупок на 2021 год лицензии NanoCAD - проприетарной базовой системы автоматизированного проектирования, предназначенной для разработки и выпуска рабочей документации (чертежей), разработки российской компании "Нанософт", также переведена работа на Российский браузер и начата расстановка персональных компьютеров с полностью Российским ПО и операционной системой.
В АО «Невское ПКБ» в 2019 году 11 человек учатся в СПб государственных университетах:
– 4 сотрудника бюро учатся в «СПб государственном морском техническом университете»;
– 3 человека в «СПб академии аэрокосмического приборостроения»;
– 2 человека учатся в «СПб государственном университете путей сообщения Императора Александра I»;
– 2 человека в «СПб государственном университете промышленных технологий и дизайна».
– 1 человек является аспирантом «СПб государственного электротехнического университета».
Прошли практику студенты: «СПб Политехнического колледжа городского хозяйства» в количестве 10 человек;
студенты «СПб государственного морского технического университета» – 12 человек.
Совершенствование технологического обеспечения сопровождения строительства и авторского надзора при выполнении работ по ВТС за счет использования современных информационных технологий.
Подготовлены проработки и презентация БДК, предусматривающие предложения по совместному проектированию и обеспечению строительства предполагаемыми Заказчиками (в т.ч. через Рособоронэкспорт).
Подготовлены проработки и презентации по авианосному направлению, предусматривающие предложения по совместному проектированию и обеспечению строительства предполагаемыми заказчиками по двум направлениям.
Прошедший 2022 год был для бюро особенным, Впервые за годы мы добились существенного продвижения сразу по всём направлениям работы:
– Оба наших БДК 301 и 302 в строю, выполняют боевые задачи, завершены испытания и оформление соответствующих решений.
– По-новому, фактически головному проекту 11711 303, завершена разработка РКД. Нами была разработана и передана заводу 3d модель ряда наиболее сложных помещений, в том числе машинных отделений. Успешно работает группа техпомощи. Всё вопросы решаются с нужным качеством и вовремя. При работе техпомощи активно применяются современные средства, например, планшеты.
– Были разработаны и представлены флоту, ряд предложений по новым кораблям.
– По авианосному направлению бюро обеспечило полностью работы по 11435. Группа техсопровождения успешно работает и решает вопросы качественно и оперативно с использованием современных технических средств. Мы специально приобрели защищённые планшеты и их внедрение способствует ускорению и повышению качества тех. сопровождения.
– Продолжила развиваться наша главная тематика - авианосцы. Работа проводилась под научным руководством ЦЕНТР Крылова, Работа была выполнена в очень сжатые сроки.
– Очень важного рубежа достигла наша работа в области ВТС. Национальный авианосец Индии проекта 71 поднял флаг, принят в состав флота, несколько раз выходил в море. Работа по этому проекту начата нами в 2004 г. и достигла таким образом успеха.
В течении длительного времени бюро предпринимает интенсивные усилия чтобы занять нишу в области гражданского судостроения. Мы выбрали для себя проектное обеспечение государственной программы развития инфраструктуры Северного морского пути.
Наша идеология - это превращение бюро в центр компетенции по проектированию гражданских судов с ядерной энергетической установкой. Мы видим целую экосистему проектов, включающую в себя ледоколы, плавучие энергоблоки, суда атомного технического обеспечения и суда для перевозки плавучих энергоблоков. Наши предложения в этом году нашли поддержку у руководства ОСК.
В этом году нам удалось стать единственным поставщиком РКД по проекту модернизированного плавучего энергоблока.
Главное, что удалось, по договору с головным проектантом разработали значительную часть 3d модели стадии тех проекта и сдали её в составе тех проекта. В обеспечение строительства насыщенного корпуса так называемого моноблока этого проекта, нами на базе тех проекта была разработана так называемые дополнительные проектные данные, которые легли в основу строительства, которое уже начато.
В ходе подготовительных работ по этому проекту было осуществлен очень значительный комплекс мероприятий:
– Создано уникальное общее информационное пространство, объединяющее Айсберг, Невское, Балтийский завод, Арктику и сейчас туда же подключаются Аврора, Атомэнергомаш и Чукотатомэнерго.
– На Балтийском заводе развёрнута со своим аппаратным обеспечением группа техпомощи, работающая пока на 22220, но готовая в любой момент подключиться к работам по МПЭБ.
– Значительная группа наших специалистов освоила тяжёлую систему проектирования Авива и Трайбон и получила опыт сдачи моделей заводу. Сейчас мы имеем более 60 специалистов, имеющих практический опыт работы по 3 и более проектам и более 210 конструкторов имеют опыт работы в тяжелой системе по одному – двум проектам.
– Наши Заказчики, Атомэнергомаш и Чукотатомэнерго, ознакомились на практике с нашими компетенциями и возможностями и высоко их оценили, вплоть до того, что обратились к нам с предложением создать для них систему подобную нашему инфостенду.
– Были проведены большие работы по развитию компетенций нашего персонала в области работы по тематике ЯЭУ. Если на начало года мы имели 29 сертифицированных специалистов, то в этом году получили соответствующие компетенции по гражданской тематике ещё 73 специалиста.
– Большой объём работ проделан в бюро в ещё одной новой для нас теме - робототехнике.